Langjährige Mitarbeiter, aber auch das Management, vermissen dann oft das Engagement und die Motivation. Was ist da los? Der Betreffende vermittelt einen hoffnungsvollen, freundlichen, ja zugewandten Eindruck. Und trotzdem gibt es in der Zusammenarbeit die immer wieder gleichen Schwierigkeiten, die die Unternehmensziele massiv beeinträchtigen. Welche Rolle spielen dabei die älteren Mitarbeiter, die bestehenden Strukturen? Welche Verbesserungen und Strukturanpassungen sind möglich?
Beratung – Expertise – Lösungen
Entscheidend ist hier, dass beide Seiten ernst genommen werden müssen. Die unterschiedlichen Perspektiven, Bedürfnisse und Vorstellungen gilt es in Gesprächen und Übungen zu entdecken und zu benennen. Spannungen und die jeweiligen Interessen werden aufeinander bezogen. In diesem Prozess wird wichtig sein, dass Interesse und Respekt zum Anderen entsteht. So werden sich Räume für Neues, Räume für Lösungen zeigen. Diese gilt es in Gesprächen und Übungen zu entdecken und gemeinsam – bezogen auf die jeweiligen Interessenslagen und Bedürfnisse – zu gestalten.